今年以来,渤海化工集团将开展“培训福利计划”作为培育高技能职工队伍的“练兵场”、促进企业转型升级的“推进器”,创新思路,积极推动,目前已对10余个职业近2000人开展培训。
一、高度重视,强化组织推动。渤化集团积极发挥企业培训主体作用,迅速成立了一个小组,建立了两项机制,推动培训福利计划早起步、快推进。“一个小组”:即专门成立了由集团党委书记、董事长赵立志同志任组长,分管负责同志和人力资源部、教育培训中心、渤海职业技术学院等部门负责同志组成的培训福利计划工作领导小组,负责培训计划的综合协调、指导推动和考核监督工作。“两项机制”:一是工作调度会机制,即通过不定期召开推动调度会议,为集团公司培训工作的顺利开展提供坚强的组织保障。二是工作考评制度,即采用“一督一报一统计”的方式,全面考评工作情况。领导小组适时组织专项督查,不定期听取各责任单位工作开展情况汇报;各单位主管部门按季度向领导小组办公室报送工作进展情况;领导小组办公室建立统计信息制度,加强对具体责任单位的监督检查和评估,定期通报工作进展情况。
二、搭建平台,促进校企对接。充分发挥所属渤海职业技术学院——天津市首批“示范院校”、“中国企业培训示范基地”办学优势,大力实施校企合作培训。一是发挥资源优势。借助学院2万平方米的专业技能人才培养实训基地以及亿元教学仪器设备优势,有针对性地面向行业企业开展培训。目前,学院各相关系部已对机械、工艺、生物、石化、安全、物流等六大类38个职业(工种)制定了培训计划和实施方案。二是发挥平台优势。发挥学院“石油和化工行业全国示范性实训基地”、“天津市工业系统化工高技能人才培养基地”等实训平台作用,全力培养行业技术能手。作为化工实训基地,学院培训人员超过12000人,其中:技师300余人,高级技师200余人,及时为化工行业企业输送大量技能人才。三是发挥专业优势。学院承接了市人力社保局发布的4项“职业培训包”开发工作,力求将职业标准、教学内容、教学方式、教材、师资、实训、考核等内容规范化、标准化,形成“一体化”培训模式,提高培训质量和效率。按照“培训福利计划”工作安排,学院将通过校企对接模式承担起集团2万余名职工的职业技能培训和鉴定任务。
三、完善政策,突出以奖促训。出台了《天津渤海化工集团有限责任公司“百万技能人才培训福利计划”奖励办法》,专门匹配资金,每年评选一批优秀学员、优秀培训教师、优秀组织者、先进集体,力求以奖促训调动企业、职业院校、技能人才、培训组织者的积极性。参评条件:优秀学员奖,要求技能等级鉴定考试成绩位列参训班级前3名;写出不少于3000字的技能培训总结,并获得专家评审优秀等级;自觉维护课堂纪律,无特殊情况出勤率达到100%。优秀培训教师奖,要求具有较强的政治素质和责任意识,获得学员好评率达到90%以上;能够因材施教,且所教授班级学员技能等级鉴定考试通过率达到80%及其以上;能够编制具有专业水平的技能培训教案,并获得专家评审达到优秀等级。优秀组织者奖,要求编制具有可执行的培训计划,妥善解决“工学矛盾”,且学员出勤率达到90%以上;合理安排好参训学员的工作与学习,且所属企业学员技能等级鉴定考试通过率达到70%及其以上;对于参训过程中临时性的工作与任务能够保质保量的完成,并获得有关部门的好评。先进集体奖,要求企业所属参训学员出勤率达到90%以上;企业所属参训学员技能等级鉴定考试通过率达到70%及其以上;能够按计划提前完成集团下达的任务要求,企业45岁以下技术工人参训率达到年度计划的70%以上。